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一名班长对安全工作的诠释

 ——武安工业区修建部项目服务中心机加加工班班长张志杰

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在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他——没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于机加工行业的丰富经历和至今不变的那股拼劲,把自己的一腔热血都献给了机加行业,他就是修建部项目服务中心加工班班长——张志杰。

随着我国工业现代化进程的不断推进,各种各样的高科技机械设备成为了机械加工企业的重要组成部分,极大地促进了社会生产力的发展进步。而机械加工车间作为企业的第一生产现场,是产生企业效益的直接场所,所以其安全性能对于企业的整体生产运营具有重要的影响。在机械加工车间中,机械设备、普通工人、操作工人是构成车间的几个主体元素,所以加强机械加工车间的安全操作水平是提高车间安全指数的重要途径之一。在他参加工作的这些年中一直能够以高标准严格要求自己,所从事的机加工工作从未发生过质量、安全事故,特别是在担任项目服务中心加工班班长以来,更是将安全工作作为管理工作的基础,以及衡量工作绩效的前提条件。在所有技改检维修等项目的加工任务从未出现过一起安全事故,这与他工作中的“四个坚持”是分不开的。

坚持健全班组安全制度,强化成员安全意识

今年机加车间设备增加、加入新工及实习生,安全隐患因素逐渐增多,对于班组安全管理工作面临新的挑战。他深知责任重大,针对当前形势,班组定期举行安全操作规程的学习活动,使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程,而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解,在这个过程中,尤其加强对新工和实习生的教育,全面强化安全意识。对不规范的操作要点作讲解,班组人员对自己错误操作进行反省,在以后的工作中加以改进。通过这种学习,班组人员的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。

坚持抓好安全生产过程控制

自他从事班组安全管理工作以来,外号不少。有叫他“总嘟”的,但不是总督的督,是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的,意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他,但他总认为,确保安全的事就应该怎么做也不过分,安全的话怎么说也不过分。所以,在工作中,不管别人怎么说,他该怎么管还怎么管。“宁听骂声,不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。在多年的班组安全管理工作中,他可谓是一个老江湖,变被动为主动、强化安全理念的灌输。他经常利用班前会,强调机械加工的危险因素和防范措施,特别重视对新进员工的安全理念的培养,要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程,建立起自己的安全防范意识。在班组的生产中, 严格要求班组每个员工能够做到“不懂不动”,即不动自己不懂的设备,不做自己没有把握的事情,拒绝“盲目操作”,反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行巡回检查制度,并随时督促员工对设备、加工成品、材料堆码等场地巡回检查。正是由于对安全工作的常抓不懈和认真细致的工作,以及这些制度上的保证,迄今为止未发生违章和安全事故。

坚持认真落实“三分管理”制度

针对加工班设备多,工种杂,以及新分学生、实习生的加入,人员情况复杂,点多面广,对安全工作就提出了更高的要求,他充分有效的利用“指差呼称”和“指差唱和”管理方法,及时消除违章,降低风险,利用班前会等时间认真组织“危险预知训练”以及危险源的辩识,认真切实的进行安全隐患自查,按照“分人,分类,分区域”三分管理制度,严格落实各项安全工作,并结合机加工安全管理的实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,收到了很好的效果。

安全工作永无止境,为了提高自身的安全防范意识,他积极参加公司举办的各类安全培训的学习,同时通过上网对安全个案进行学习、分析整理,强化自己的安全防范意识和违反操作规程所带来安全隐患几后果的认识,真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含义,在今年的安全月活动中他被实业部评为“安全标兵”,正如他所说的“我是平凡的,但我的工作是不平凡的,安全无小事,事事要当心。”正是他对安全生产一丝不苟的精神,所在班组连续多年杜绝了轻伤及以上人身事故,真正把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,最大限度地排除隐患,为企业安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。

(修建部 李梅)

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