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武安工业区焦化部唱响年初安全主旋律,全力以赴冲刺元月开门红

   新年新气象,新年新开局。焦化部认真学习贯彻集团公司安全生产工作会议精神,进一步健全完善安全管理和保障体系,瞄准安全“零”目标,加大安全管理力度,强化现场管理,落实各项安全责任制度,多措并举响年初安全主旋律,为2018年首月开门红开好头、起好步。

一,“严”字当头,严抓现场管理及隐患排查治理,补齐安全管理“短板”。煤焦工段坚持每班班前、班中、班后三检查,并对重点岗位加大巡查力度,做到“三不放过”,即发现隐患不放过、操作不规范不放过、事故责任人不追究不放过。交接班时,做到口交口、手交手,现场交接签字要严格、正式,本班能解决的问题,绝不托给下一班组,避免产生事故隐患。实业部要求各工段始终坚持把安全放在第一位,在安全管理上敢于唱“黑脸”,通过严肃的安全作风、严格的考核手段,消除各类事故隐患,尤其是消除人为事故隐患,促进各项制度落到实处。

二,“实”字贯穿,扎实开展安全教育,全面落实安全责任,强化安全履职。通过开展安全知识培训,进一步增强员工的安全意识,提高安全生产技能。紧握职工岗位标准操作“戒尺”,实业部要求各部门严格执行班前培训教育,重点对各岗位操作规程进行学习,同时深入开展“可视化”管理,在重点岗位悬挂“可视化”操作规程,牌版上的每一条操作流程,岗位工可按照牌版进行操作,安排每日值班管理人员对各岗位工抽查背诵岗标,切实通过多种方式帮助职工熟悉工作流程,确保实现正规作业,尤其针对近年来新分大学生,切实提高他们安全生产技能,利用班前会及检修空隙,班长带头组织各班组大学生新工学习操作规程、岗位责任制、设备原理、机械性能以及安全注意事项,并以现场演练学习、观模,使新分的大学生新工达到应知应会,精细操作,切实打牢安全生产根基。

三,“细”字强化。关注细节, 精细化安全管理。安全生产尤其要注意从细节入手,不忽视每一细微环节,不放过每一个细小漏洞,不留下任何一个死角。细节是一种习惯,一种积累,也是一种眼光,一种智慧,关系着我们安全生产的方方面面。 精细化管理促效益上做文章,,将安全管理的内容精细化、具体化,明确到工段,班组,岗位等层面自主管理责任,将安全压力层层传递,一级对一级负责,促进安全生产。另外建立精细化的安全生产激励约束机制,突出安全就是效益的原则,重新修订完善全员安全绩效的兑现奖励考核办法,对考核的范围、标准等进行细化量化,将隐患排查整改、“三违”治理、安全不履职、不尽职等纳入到安全绩效的考核范畴,突出现场管理和专业管理,并采取即时兑现的办法,一月一考核一兑现,营造抓安全人人有责,抓好安全人人受益的浓厚氛围。

新年伊始,焦化部以“严上加严”狠抓现场管控,以“实而又实”,压实主体责任,以“细上加细”严肃考核追究,旗帜鲜明唱响年初安全生产主旋律,打好安全发展主动仗。不忘初心、撸起袖子加油干;牢记使命、永挑重担不怕难,焦化部立志开好安全第一会,上好安全第一课,筑牢新年安全防线,全力冲刺首月开门红!

(焦化部 张静)

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