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新葡萄京娱乐场官网:整装再出发 踏上新征程

为保障2018年预算早见效、见实效,11月份新葡萄京娱乐场官网开始全面推进2018年重点工作。其中,新产品研发、信息化建设、6S管理等工作正如火如荼地展开,取得初步成效。

    10月份开始,公司6S管理推进工作进入全面达标阶段。首先,公司领导带队,赴宝钢进行交流学习,结合行业标杆的先进做法,发布目视化管理标准指导文件,全面梳理厂区提升项目,完成长江二桥沿线亮化工程。

    11月25,铁路用钢LZ50成功冶炼3炉,工艺控制稳定,窄成分控制及温度命中均达到工艺要求水平;1213600mm圆坯经过开坯机,6连轧轧制,1#2#锯锯切定尺,上冷床,测量定尺长度和卡量方钢尺寸准确无误,标志着230mm×230mm LZ50钢顺利完成轧制。

    11月底,由钢铁研究院牵头,炼钢、铸管、轧钢各厂主要信息化人员一行七人,前往上海宝信软件股份有限公司钢铁企业信息化建设的交流。通过交流,大家就在信息化建设过程中存在的问题,和宝信进行了沟通,为下一步的信息化建设提供了思路,全面优化修订公司信息化建设方案。同月,研究院技术人员迅速推进终端实验室建设的调研工作,向国内先进企业宝钢、太钢、沙钢等了解研发基地建设情况,并实地考察马钢中试实验基地、东北大学轧制技术及连轧自动化国家实验室。通过详细调研,科学编制了新葡萄京娱乐场官网终端实验室规划方案。

    进入12月份,乘着股份公司2018年发展思路研讨会的东风,公司对前期确定的十项重点工作,进行了再梳理、再优化、再提升。一是明确提质增效工作一把手负责制,技术人才为项目带头人的攻关新模式,全面提升公司软实力;二是新产品系列化研发,在原有三个重点产品基础上,扩展为冷镦钢系列、硬线钢系列、工程机械系列、火车用钢系列等六大系列产品,全面增强公司发展动力;三是颠覆认知,学习复制青钢、兴澄特钢质量管理方法,实行产品零缺陷、过程零容忍的管理思路,以品种钢为主线,人单合一全过程管控,全面实现公司精益生产。

    站在2017年末,新葡萄京娱乐场官网正以只争朝夕、舍我其谁的态度,整装再出发,我们有信心、有决心全面完成2018年度预算,在新时代踏上新征程,取得新业绩!(张炜)

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