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武安工业区:备好提质增效“行囊”向春天出发

春天的脚步悄然而至,春天的气息格外芬芳,在这样一个花木吐蕊,桃李争芳的季节里,武安工业区踏着春天的脚步,擘画全年提质增效工作部署,吹响改革发展集结号,打起精神,备好 “行囊”,向着工业区的春天迈出了坚实的脚步。

行囊1:内外竞合,降本增效。“对标先进民企”是铸管股份2016年生产经营方针的重要内容,在未来的日子里,工业区将继续以“裸对标”与“双超越”为着力点,对外以普阳钢铁、石横特岗等先进民企为“老师”,内部以股份内部兄弟企业等为“竞争对手”,剖析其先进做法与经验,对比分析自身存在的差距与不足,制定详细的改进方案,踔厉追赶,重塑武安工业区辉煌。采购方面,将加强市场研判,积极与普阳和新金等标杆企业进行对标学习,进一步优化原燃料结构,实现矿石干吨正盈吨,不断提高煤炭盈吨率,切实发挥好采购利润源泉作用,从源头降本增效。生产成本方面,将充分利用即将投产应用的项目与装备优势,进一步优化工艺流程与生产组织,以壮士断腕的决心与毅力推进新岗位达标,生铁成本争取赶超普阳,实现区域排名第一;三级钢坯加工费与与石横特钢差距进一步缩小,三级螺纹加工费赶超石横;继续巩固铸管加工费在公司内部的领先优势。增效项目方面,采取得力举措,争取军钢站投运后电力线路切改、变频节能改造跟踪督导等项目早日落地,2016年工业区共有79项增效项目,预计增效1.06亿元。

行囊2:退进取舍,调整结构。结构调整,转型升级,对众多在市场红海的狂风巨浪中沉浮的钢铁企业而言,是摆脱困境的不二法门。武安工业区更是如此,作为从无到有,从小到大,一路蝶变,一路转型的铸管股份的大本营,武安工业区又走到了新的转型起点,2016年工业区继续围绕钢铁、铸管主业,推进产品结构调整。钢材方面,加快推进新建LF精炼炉项目、连铸中间罐系统改造等项目建设,修订产品结构大纲,加大高强度建材、锚杆钢等附加值高的产品生产销售,进一步提高装备水平与产品竞争力。同时从出口、西进、提高自提比着手,进行英美标准认证,积极拓展出口渠道;开拓西部市场,树立品牌;建立厂内库存,配齐销售规格,积极发展代理,不断提高钢材自提比例。铸管方面,通过新建离心机和特喷线,增加特殊涂层管、顶管、特殊接口管等差异化管比例等措施,提高铸管盈利能力,不断巩固行业优势。

行囊3:刚柔并济,激发活力。一方面从刚性约束发力,进一步完善中层领导考核办法,坚持工资收入与指标、重点工作挂钩,实现工资当月浮动,通过考核制度的激励作用,确保生产经营目标完成;一方面从党建、企业文化柔性渗透着手,围绕中心工作,深入推进“新兴铸管党建+党建品牌创建活动,创新党建工作模式;积极倡导践行“八大”工作作风,把作风建设作为推进工业区生产经营中心工作的基石;强化“三特”、“四新”精神,内化于心、外化于行,坚定信心,攻坚克难,全力塑造“军钢魂”。

 “春无遗勤,秋有厚冀”,武安工业区将按照集团公司、铸管股份公司相关要求,围绕2016年提质增效方案部署,争取成本行业领先,赶超先进民企,大力推进结构调整与转型升级,用最豪迈的激情去奏响武安工业区的春之曲。(郭超)

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