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武安工业区汇聚正能量扎实反“四风”

反“四风”问题整治情况“回头看”开展以来,武安工业区党委按照落实“三看”、仔细梳理、自查自纠、发现问题、认真整改、坚持长效的总体要求,确定工作实施方案,制定整改措施,保证“四风”问题整治情况“回头看”有序进行。

一是完善反“四风”制度,强化组织实施。按照铸管股份公司党委“反四风回头看”实施方案要求,武安工业区党委下发了加强干部队伍工作作风转变有关规定》,完善了《领导干部履职待遇与业务支出实施办法》、《加强“小金库”管理有关规定》制度,围绕生产经营,从三个环节,分三个阶段制定了实施方案。成立了由党委书记为第一责任人的领导小组,全面领导“回头看”工作。下设办公室,工业区纪委书记为办公室主任,负责检查、督导、整改、落实工作。工业区下属各党总支按照工业区党委的要求,全部制定了实施方案,防止走过场,确保工作取得实效。

二是以反“四风”为标尺,厉行勤俭节约。工业区班子成员严格执行履职待遇与业务支出有关规定,按照从简计划、从严审批、杜绝浪费的原则,进行职务消费管理,对差旅、办公、通信费用、公车使用等支出实行严格的审批手续。律人先律己,工业区领导不搞特殊待遇,不设专车,12辆办公用车合并使用,公务用车按照公车使用有关管理要求执行,杜绝公车私用,严禁公务用车出入娱乐场所。同时,工业区进一步压缩会议,精简文件,改进文风。能不开的会议不开,能合并的合并,严格控制发文数量与规格,执行电子发文办公,节省办公成本。

三是以反“四风”为基点,聚焦生产经营。在反“四风”整治情况“回头看”中,工业区党委注重学用结合,学以致用,切实把干部职工的心思和精力集中到推动工业区生产经营中来。围绕工业区开展的“抓管理、堵漏洞、反浪费、增效益”活动、“双达标”活动。各总支围绕工艺、设备、现场等方面,积极开展技术革新与修旧利废活动。动控部党总支坚持每季度清理一次风机滤芯,使滤芯从使用半年提高到一年以上,延长了使用寿命。轧钢部党总支围绕生产现场实际,机关人员实行“三三”工作制,即机关工作人员三分之一时间到现场发现问题、了解问题,三分之一时间和职工一起解决问题、处理问题,三分之一时间到办公室处理本职业务与思考问题。炼铁部除尘工段实行设备预防管理,实行专检、点检、巡检相结合,加强点巡检质量,发现隐患及时处理,从源头上杜绝设备管理漏洞,防止事故发生。轧钢部在新品种开发上持续发力,新品种Grade60属于出口钢材,对各项数据要求更加严格,监控部轧钢物理组提前组织职工对其标准进行学习,严格按照操作标准进行检化验,确保数据的准确性。

四是定期检查督导,防止“四风”反弹。在反“四风”治理“回头看”工作中,工业区建立定期检查制度,对各总支执行的情况进行定期检查,发现问题,及时纠正。3月中旬,对基层13个总支进行了督查,检查各总支在“回头看”中方案实施情况、自查自纠情况,整改落实情况,检查中对各总支共提出问题5项,全部进行了整改。3月份中层述职评议中,工业区党委要求中层管理人员在述职中,总结2015年党风廉政建设、遵守中央八项规定与集团公司九项情况,对2016年廉洁自律做出承诺,做到守心执正,养德修身。

“东风随春归,发我枝上花”,通过开展“反四风回头看”活动,一股拼搏奉献的正能量蔚然成风,武安工业区干群“聚是一团火,散是满天星”,齐心协力,团结一致,全身心投入到全面完成生产经营任务上来。(齐风亮)

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