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郭士进孟福利到邯郸片区企业调研督导提质增效和党建工作

         925日至27日,集团公司副总经理郭士进、总会计师孟福利带领集团公司第五督导组一行到邯郸片区,对武安工业区、新兴工程、邯郸工业区、销售总公司的提质增效和党建工作进行调研督导。

郭士进孟福利一行实地调研了武安工业区和邯郸工业区的厂区情况,对四家企业党建工作推进情况和自查自纠、巡视整改工作落实情况的相关记录和文件进行了认真检查,详细听取了各家企业关于提质增效和党建工作的具体情况汇报。



听完汇报后,郭士进要求,一是做好采暖季限产方案,优化原材料比例,完善质量管理体系。二是面对短流程工艺常态化,提早规划铁水来源;做好铸管常规规格备库工作。三是进一步落实一单一核算、一单一考核机制,实现开源节流。四是加强市场开拓的同时提高对市场的应变能力,做好风险防控。五是继续深化改革,推动组织扁平化管理,减少管理层级,通过合岗并岗,减少操作点,提高管理效率和职工收入。



孟福利强调,要做深、做细、做足四季度生产方案,积极应对采暖季限产困难。进一步完善风险防范体系,主要从建制度、上手段、强管理方面入手,特别是要把风险防范嵌入管理制度、放入岗位职责、落实到监督上。要积极进行同行业对标,结合市场调研,做好明年预算编制工作。他指出,十九大前夕,要做好安全生产和维稳工作,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的新要求。党建工作重在基层,要进一步加强学习,特别是十九大召开后,要及时学习相关会议精神,不留死角;廉洁从业要引起高度重视,要进一步完善制度,不留缝隙。

新兴铸管股份公司副总经理左亚涛陪同调研督导。

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