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奚国华调研驻京二级公司

 8月7日-9日,集团董事长、党委书记奚国华先后到新兴铸管股份、际华集团股份、新兴重工、新兴际华投资、新兴发展、中新联等6大驻京二级公司本部调查研究。集团总经理杨彬主持调研汇报会。集团领导孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍陪同。

奚国华一行分别到6户驻京公司本部看望了驻京各职能部门、各单位的干部职工,查看了办公环境,了解了有关工作情况。

奚国华一行与各公司领导班子作了座谈交流。在听取各公司情况汇报后,奚国华对各公司作了逐一点评,充分肯定了各公司成绩和特色做法,并就生产经营和党建工作有针对性地提出指导意见。

 

奚国华要求新兴铸管股份:要保持战略定力,坚持“十三五”规划不动摇,这是对员工的承诺、集团的承诺,也是对社会的承诺。要聚焦短板,进一步加强创新能力建设,把握行业主导权。要加大市场开拓力度,创新营销模式,在“一带一路”倡议中发挥应有作用。要强化对标管理,在生产经营和党建方面多出经验、多出亮点。要高度重视安全生产,久久为功,警钟长鸣,守住企业生存发展的底线。
    奚国华指示际华集团股份:一是加强发展战略研究,稳步推进实施新商业模式和新项目。二是加强创新能力建设,以持续创新推动企业可持续发展。三是发挥主业优势,提高市场占有率和主业盈利能力。四是学习和引进新的管理模式,提升效率和效益。五是加大国际化合作力度,倒逼国内技术创新。六是加大结构调整的力度,发挥好专业化作用。七是要坚定信心,开拓创新。

奚国华要求新兴重工:一是继续发展战略引领优势,推动战略目标落实,打造集团“未来潜力股”。二是稳步推进商业模式,成熟一个推开一个,不求一次性遍地开花。三是聚焦集团能力和资源,打造培育应急产业优势,力争把全集团装备产品都协同带动起来。四是深化体制机制改革,探索进入资本市场。五是继续深化创新,走技术创新、开放创新、集成创新、引进消化吸收再创新的道路。六是加大国际化市场开发力度,拓展发展空间。七是加强企业党建,打造团队竞争力。

奚国华指示新兴际华投资:一要不忘初心、心无旁骛地把当前工作做好。二要高度重视并切实加强风险防范。三是加快推动三供一业、土地确权等工作。四是抓好军品融合机遇,拓展发展空间。五是加强党建,充分发挥作用。

奚国华要求新兴发展:一要坚定不移推动十三五规划落地。二是整合集团优势,共创共享园区业务商业模式。三是继续深化体制机制创新。四是加强风险风范,探索“不敢不能不想”的体制机制。五是创新人才培养模式,建立人才梯队。六是充分发挥党组织作用。
    奚国华指示中新联:一是进一步加强风险防控。二是加快推进全民所有制企业改制。三是是加快电子商务发展。四是加强党的建设,把党员培养成骨干、把骨干培养成党员。

奚国华要求各二级公司领导班子都要结合巡视情况进行专项整改,不断加强党的建设,进一步健全完善“三重一大”决策机制,进一步调动广大党员和员工的积极性、创造性,强主业、抓创新、调结构,在领导班子团结带领下,迎难而上、再创辉煌,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

奚国华还考察了单兵综合保障装备展厅。集团办公厅(党办)主任刘其先陪同调研考察。

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