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武安工业区:推进效能监察,提高管理效率

 

二季度,武安工业区效能监察工作紧扣年度目标任务,围绕影响企业效益、效率的内容选题立项,进一步发现管理缺陷、纠正行为偏差、提高企业效能。工业区纪委落实四项举措促进效能监察工作见实效。

一是提高认识,增强工作责任感和紧迫感。工业区纪委对制度执行不到位、管理不严格等问题,切实增强做好效能监察工作的责任感和紧迫感,加强领导,关口前移,将效能监察的各项措施融入生产经营的全过程,为科学稳健发展提供坚强的保障。

二是围绕中心,做好选题立项工作。工业区纪委确定了工程项目管理、人力资源管、进厂大宗原燃料等效能监察项目,覆盖了年度中心任务和主要经济业务。

三是规范程序,抓好效能监察流程管控。通过认真做好效能监察基础工作,规范操作步骤和程序,结合实际,制定效能监察工作实施方案,抓好效能监察流程管控,解决监察人员“监督什么更准确”、“怎样监督更标准”的问题,提高效能监察的标准化、科学化和程序化水平。

四是找准定位,确保效能监察项目质量。在具体工作中,效能监察小组从经营管理履职行为的合法性、合规性和合理性的角度展开检查,组织相关部门密切配合,完成好各自承担的效能监察工作任务,做到分工明确、各负其责,促进公司形成制度严明、约束有力的运行机制。

下一阶段,工业区纪委将开展阶段性检查,运用好检查权、建议权和决定权,对个别责任心不强、玩忽职守造成经济损失的,严肃处理,以儆效尤。

 

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